9月15日上午，学校在行政楼129会议室召开“双高”工作推进会。校长黄兆信出席会议并讲话，副校长楼晓春主持会议。电梯、服装、生物制药和信息安全等四个“双高”专业群负责人及所在学院书记、院长，19个相关部门负责人参加会议。

黄兆信充分肯定学校前期“双高”建设取得的阶段性成效。他强调，要直面问题、找准短板、压实责任、攻坚推进，并就“双高”建设进度和下一阶段工作提出三点要求。一是立足战略全局，强化使命担当。要从学校职业本科办学和高质量发展的高度，充分认识“双高”建设的重大意义，切实增强责任感、紧迫感，以更高标准、更严要求推进各项建设任务。二是坚持对标对表，完善倒逼机制。要逐项对照建设任务，做到数据实时更新、任务落实到人、层层督办推进，建立问题清单和整改台账，逐项整改销号，形成以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实的工作机制。三是强化主动作为，凝聚攻坚合力。各专业群要主动出击、积极作为，各职能部门要主动对接、靠前服务，以更强担当、更实举措合力破解建设堵点难题，确保“双高”建设取得扎实成效。

楼晓春对后续“双高”建设提出四点工作要求。一是加强政策研究，完善顶层设计。双高办牵头做好顶层设计，职能部门深度参与，深入研究国家和省级职教改革政策，准确把握“双高”建设新要求，统筹推进建设任务。二是健全内部机制，紧盯滞后任务。各专业群要尽快召开内部推进会，优化人员架构和运行机制，推动群内形成体系化建设格局，对滞后任务逐项跟踪、逐项落实。三是强化多方协同，破解建设堵点。要加强专业群、职能部门、双高办三方协同联动，理顺专业群自行建设任务的管理机制，合力解决建设过程中的堵点难题。四是规范过程管理，夯实验收基础。要做到建设有记录、过程可追溯，为后续绩效评价和验收工作奠定扎实基础。

会议听取了双高办关于2026年度高水平专业群总体建设情况的汇报，以及各专业群负责人关于年度任务推进情况的汇报。与会人员围绕进一步推进学校“双高”专业群建设进行了专题交流。